Martin Koksrud Bekkelund

I Dagens Næringsliv kan vi i dag lese om Microsofts utfordringer. Selskaper som Google og Apple feier forbi, og Microsoft sliter med å få utbredelse av andre produkter enn de tradisjonelle kjerneproduktene, Windows og Office.

Microsoft har et godt utgangspunkt for å konkurrere. De har mye penger og de har allerede en solid mengde brukere. Kombinasjonen er et ideelt utgangspunkt for innsalg av andre produkter, og en enda tettere binding til Microsoft.

Problemet er manglende innovasjon. Selv om Microsoft fra tid til annen leverer innovative produkter, er Microsoft allikevel en stor, grå sky hvor det er vanskelig for kundene å fokusere på andre produkter enn Windows og Office.

Når vi i Dagens Næringsliv i dag leser om akkurat disse utfordringene, ser Microsoft ut til å besvare problematikken ved å fremskynde lanseringen av Windows 8.

Som om det skulle hjelpe.

Windows XP, kanskje Microsofts beste operativsystem gjennom tidene, kjøres fortsatt av svært mange brukere verden over. Tilsvarende med Office. De aller viktigste funksjonene har vært tilgjengelige siden midten av 90-tallet. Windows og Office har gått over til å bli det vi kaller commodities, det vil si kjedelige og identitetsløse melk-og-brød-produkter som fås overalt.

Mer av det samme er sjelden oppskriften på fornyet suksess og innovasjon, spesielt ikke når commodities er dine viktigste produkter.

Generelt